《科创板日报》5月22日讯（记者张洋洋）一身正装赢在策略，一双休闲运动鞋，操着一口熟悉的湖南普通话，神采奕奕状态松弛，在BEYOND Expo 2025展区一个开放式舞台，李泽湘就这样来到台前，开启了他的分享。台下，是许多李泽湘的“粉丝”，他们大多数是学生。
李泽湘在演讲图/《科创板日报》记者摄
作为XbotPark机器人基地创始人、深圳科创学院院长的李泽湘，有着多重身份。他既是老师，也是投资人、创业者，他还是大疆创始人汪滔的导师。可以说，没有李泽湘，就没有今天的大疆，也因此，业界后来冠以他“大疆教父”的称号。
也正因为参与孵化了大疆、云鲸智能等企业，这位本在教育界声名显赫的学者，后来又成了中国科创产业中一位关键人物。
新工科教育理念是李泽湘身上的显著标签，这也是这个舞台上他分享中强调的重点。在李泽湘看来赢在策略，大学跟产业有巨大的鸿沟，要打破这个鸿沟，需要架一个桥，这里有平台，老师要懂产业，才能让更多有潜力的学生发挥出他们的能力。
图/《科创板日报》记者摄
他本人也一直在身体力行着这一理念。2014年，李泽湘在广东东莞创办了松山湖机器人产业基地，许多热爱科技的年轻人，带着梦想走入其中，这里就像是一个科创梦工厂，无数创新产品从这里走出来，走向市场，有的甚至走向了全球。如今，松山湖机器人产业基地模式已经被复制到全国各地。
图/《科创板日报》记者摄
在会后赢在策略，李泽湘接受了《科创板日报》等媒体的采访。
他表示，经过20多年的摸索，通过教育改革，通过孵化资源体系的整合，已经把新工科教育这条路蹚出来了，这其中产生的一批公司跟以前公司完全不一样。当下年轻人已经敢于去做完全全新的产品类别，这避免很多IP纠纷，产品也在被全球消费者认可。中国的科创走到今天，跟10年前、5年前完全不一样，只是新工科教育这个模式还非常的早期。
图/《科创板日报》记者摄
面对科技创新领域越来越前置的探索趋势，比如更注重教育端的改革、更注重孵化，投资趋势“投新投早投小”，李泽湘认为，人的思维固化后再去改变是很难的事情，创新理念即便是从研究生开始培养也会比较晚，科创学院后来从大一就会开始二次选拔学生，现在从中小学甚至幼儿园都已经做探索。李泽湘发现这种效果、效率更好。
“中小学教育怎么来做，我们也有中小学训练营，深圳科创学院现在非常热，大家有小孩的鼓励可以去报名，然后我们在松山湖还有个科创幼儿园，3-6岁的小孩，用这套项目制新工科的教育理念。”在演讲中，李泽湘甚至还不忘给科创学院的教育培育项目“带货”。
AI和机器人是BEYOND Expo舞台的绝对主角。在现场，有宇树科技的工业轮足四足机器狗产品B2-W和人形机器人，也有众擎的人形机器人SE01、松延动力的“运动健将”N2，以及智平台、青心意创等厂商都携带了机器人参展。
图/《科创板日报》记者摄
面对当下机器人行业的发展赢在策略，李泽湘说，大家把机器人的这个范围的理解太窄，要么是工业，要么是人形，实际上每个东西都是一个广义的机器人，生活中的方方面面都能够被创新改变。
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